为建立有效的绩效管理体系，提高员工的工作效率与绩效，提升员工的工作积极性，激发企业内生动力和活力，11月15日上午，出租集团组织开展绩效管理培训讲座。出租集团党总支副书记马艳同志主持会议，全体中层管理人员参加本次培训。

本次培训邀请了人力资源管理实战专家、高级人力资源管理师朱艳老师进行授课，朱老师从绩效考核管理办法基本内容、绩效考核的意义和特点、绩效考核目标值确定、如何进行有效绩效考核等方面进行了细致讲解，细致解析了出租集团绩效考核评分体系，并通过现场答疑互动的方式，帮助参训人员加深对相关内容的理解，掌握了绩效考核的实操。整场培训生动活泼，具有很强的实效性和可操作性，为出租集团全面系统推进绩效管理打下了良好基础、提供了有力指导。

培训结束，马艳同志对如何进一步做好绩效考核工作提出了四点要求：一是全体职工要积极响应绩效考核相关工作要求，提高自我竞争意识，提升企业内生发展动力。二是结合企业实际经营情况，进一步优化绩效考核管理制度，提高制度的可操作性。三是将绩效考核工作贯穿工作始终，要做好考核结果的转化运用。四是以业绩为导向，不断完善绩效考核体系，充分发挥绩效考核作用，为推动出租集团高质量发展提供坚强保障。